O Poder do Pertencimento: O que o Engajamento Digital Ensina sobre União

Um estudo de caso sobre como a identidade, o acolhimento e o senso de comunidade superam os textos tradicionais na internet.

Imagem de Gordon Johnson por Pixabay

Comecei a escrever este texto no dia 2 de novembro, mas esperei as ações e reações nas redes sociais amadurecerem para transformá-lo em um estudo de caso — bem ao estilo do que fazemos em Administração e Marketing.

O objetivo aqui é analisar por que determinadas estratégias, mesmo sendo menos aprofundadas, funcionam muito melhor do que outras no ambiente digital.

Há uma linha tênue que separa dois mundos na comunicação atual:

• Linha Tradicional: É embasada no argumento polido, no texto longo, no debate conceitual e na profundidade ideológica. Funciona muito bem com quem já é convertido ou politizado, mas tem certa dificuldade em furar bolhas.

O ato de apenas compartilhar e opinar sobre o que disse beltrano, sicrano ou fulana não une as pessoas. Logo, a notícia esfria e o engajamento desaparece, porque será uma opinião individual, de acordo com o juízo de valor e a realidade de cada pessoa.

• Linha da Era Digital (Janones): Baseia-se na urgência, na estética do cotidiano (vídeos de celular sem edição), no uso inteligente do algoritmo e, principalmente, no sentimento de pertencimento voltado para a “Máquina de Ruído”.

A estratégia digital do deputado mineiro André Janones, que ficou conhecida como “Janonismo Cultural”, utiliza metaforicamente o modelo do engajamento militarizado.

No canal do WhatsApp “Exército do Lula”, o deputado se autodenomina “general” e, os seguidores são chamados de “soldados” e as tarefas de compartilhamento viram “missões”.

Essas palavras certeiras obtiveram forte engajamento porque geram senso de pertencimento e urgência. O jargão militar tira o militante da posição de mero espectador e o coloca como peça ativa de uma “guerra de narrativas”, muito além da zona de conforto.

Ao definir o cargo dos seguidores — que rapidamente se identificaram com o termo —, as postagens geraram uma enxurrada de interações coordenadas.

Isso impulsionou os algoritmos das plataformas para furar a bolha em um verdadeiro efeito dominó. Apesar da resistência de alguns e da desconfiança de outros, o fato é que a estratégia provou sua força numérica.

O canal alcançou uma expressiva adesão na final das eleições, atingindo mais de 10 milhões de “soldados”.

Esse estratagema foi tão grande que o tornou o segundo maior canal do Brasil no WhatsApp, superando gigantes do entretenimento e das notícias (como Netflix e g1) e ficando atrás apenas do canal oficial “Pack de Figurinhas”.

Países como a França e a Espanha, além da América Latina, foram impactados por essa nova onda digital  e interessados em aprender a técnica. 

Comparo a estratégia do deputado à lógica dos videogames em três pontos principais:

1. De espectador a protagonista. A militância passiva transforma-se em força ativa.

O eleitor vira um “soldado” com “missões diárias” (compartilhar, comentar, engajar e criar unidade nas hashtags), e o alcance “explode”.

Assim como nos jogos, onde cada fase traz um novo desafio, isso gera uma descarga diária de dopamina e o sentimento de utilidade.

2. A captura da solidão moderna. Muitas pessoas, mesmo acompanhadas, sentem-se sós pela falta de comunidades que as acolham como antigamente.

A solidão digital é um elemento forte na sociedade atual, afetando desde o jovem isolado no quarto até o idoso que passa o dia no celular para se distrair.

Grupos massivos de WhatsApp oferecem identidade e acolhimento para pessoas de todas as idades e classes sociais que antes se sentiam invisíveis no debate público. É a chamada psicologia do pertencimento.

3. O motor da mobilização. Ter milhões de pessoas engajadas mostra que a metáfora de “guerra” não foi uma escolha ao acaso, mas o motor que impulsionou um dos principais fenômenos de mobilização digital da história política recente.

Os termos utilizados despertam comprometimento e responsabilidade. As pessoas sentiram-se úteis em prol de uma causa coletiva.

Enquanto muitos influenciadores dialogam apenas com quem já é politizado e compartilha de uma bagagem cultural semelhante, Janones compreendeu que a maior parte do eleitorado não consome “textões” ideológicos.

Ele trouxe o marketing político para o linguajar do cotidiano, utilizando o formato das correntes de família, dos vídeos emotivos e da urgência das notícias de última hora.

Ao criar o “Exército”, ele não deu apenas uma opção de voto às pessoas, mas construiu três pilares fundamentais:

• Identidade: Deixaram de ser internautas passivos para virarem “soldados”na ativa.

• Propósito: Cada compartilhamento era uma “missão”cumprida para salvar a democracia e a soberania do país.

• Comunidade: Pessoas de diversos lugares se identificavam como parte de algo maior, dividindo o mesmo espaço virtual com milhões de iguais.

Ao apostar na conexão emocional, a estratégia aplicou na prática conceitos de marketing e psicologia de massas e mostrou que o pertencimento move muito mais pessoas do que a validação intelectual ou frases feitas, priorizando a unidade e a vigilância constante.

Vejo muitas pessoas preocupadas e cautelosas de que essa metodologia de “combate”seja uma onda passageira na comunicação política.

Janones provou que o pertencimento e a gamificação movem montanhas no ambiente digital, mas criou uma máquina que não tem o botão de “desligar”.

A tática é semelhante a um brinquedo dos anos 90, o Tamagotchi, em que você precisava alimentar e cuidar de uma criaturinha virtual todos os dias para ela não morrer.

Nas redes, a lógica é a mesma: é preciso alimentar o algoritmo e a militância o tempo todo, sob o risco de ser engolido pelo próprio silêncio.

Isso acontece porque as plataformas digitais se alimentam exatamente desse ruído constante.

O modelo de negócio das redes sociais foi desenhado para prender a nossa atenção e nos manter conectados pelo maior tempo possível.

Acredito que sua manutenção exigirá um esforço contínuo que envolve comprometimento e perspicácia.

Criar uma dependência de dopamina e adrenalina para sustentar uma lógica de “guerra” exige que o inimigo esteja sempre às portas e, que a próxima batalha seja sempre “decisiva”.

Assim como nos videogames, é preciso criar estímulos constantes para manter os “soldados”ativos e em alerta, para não baixarem a guarda.

Entretanto, a necessidade de alimentação ininterrupta torna-se o “calcanhar de Aquiles”na estratégia do general, o que pode trazer desdobramentos complexos para o marketing político e para a própria saúde do debate público.

Porém, a missão não é impossível. Uma alternativa seria estender o debate para a pedagogia de rua.

Me perguntaram como isso poderia ser feito quando debati o assunto entre pessoas de minha convivência, mas esse é um tema para outra conversa, para que este texto não fique extenso demais.

Termino parafraseando os versos de George Harrison, em sua magnífica canção “Something”:

Você me pergunta se essa estratégia vingará.

Eu não sei, eu não sei…
Fique por perto agora, pode ser que isso ocorra!
Tudo dependerá de você continuar.

E a Lei Rouanet, hein?

Um pitaco sobre a Lei Rouanet. Como funciona o incentivo à cultura, a diferença para shows de prefeituras e o impacto na economia criativa.

imagem de: Magnific

Em algum momento da vida, você já deve ter lido ou ouvido essa pergunta: E a Lei Rouanet, hein? E, com base em uma opinião simplista, refutou a importância dessa lei para a cultura em geral. Na íntegra, porém, muitos desconhecem o que ela é e como surgiu.

É comum ver pessoas tentando justificar shows superfaturados contratados por prefeituras, por exemplo, supondo que se trata do mesmo mecanismo, quando são coisas completamente diferentes.

Vou simplificar o assunto para que todos possam tirar suas próprias conclusões e, só então, formar um juízo de realidade — longe de convicções moldadas por polemizadores ou por quem visa apenas desqualificar a lei.

Para começo de conversa, a Lei Rouanet foi sancionada em 23 de dezembro de 1991 pelo então presidente Fernando Collor de Mello.

Seu nome oficial é Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei nº 8.313), mas ela ficou conhecida popularmente pelo sobrenome de seu criador, Sérgio Paulo Rouanet, que era o Secretário de Cultura da Presidência na época.

A única exceção ocorreu entre 2019 e janeiro de 2023, quando o governo anterior alterou seu nome para “Lei de Incentivo à Cultura” para apagar o termo popular. Ela funcionou em todos os governos desde então, como a Lei Rouanet.

O nome conhecido por todos popularmente, Rouanet, foi retomado logo após a posse do atual governo, em 2023. Independentemente do nome, o objetivo sempre foi o mesmo: a aprovação e a liberação de projetos culturais de acordo com o interesse público.

Para entender a dinâmica, cabe uma comparação analógica com a elaboração de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) de faculdade.

A estrutura de um projeto enviado ao Ministério da Cultura (MinC) segue exatamente essa lógica rigorosa: escolha de um tema, nome do projeto, objetivos, público-alvo, justificativas, finalidades e, o mais importante, um orçamento minuciosamente detalhado sobre os custos operacionais (aluguel de som, luz, segurança, cachês, etc.).

Para o governo aprovar o projeto, além desta estrutura, o proponente deve seguir algumas etapas, entre outras:

1. Estrutura Acadêmica/Executiva:Apresentar a proposta completa, nos moldes do TCC.

2. ">Execução Financeira: Vincular obrigatoriamente cada centavo captado às linhas orçamentárias aprovadas na planilha, comprovando os gastos por meio de notas fiscais, recibos e extratos bancários.

3. Encerramento: Caso o valor captado seja maior do que os gastos finais, os saldos restantes devem ser devolvidos diretamente para o Fundo Nacional da Cultura (FNC).

Ou seja, tudo está interligado com a prestação de contas no final. Se houver qualquer falha ou falta de comprovação, o proponente é punido.

Assim, também ocorre com a dissertação do TCC, a banca pode reprová-lo se não concordar com os ritos ou teor acadêmico.

Foi o que ocorreu, por exemplo, com a empresa da atriz Regina Duarte.Houve uma reprovação na prestação de contas de uma peça teatral por falta de comprovantes de que as contrapartidas de espetáculos gratuitos de fato aconteceram.

Para a lei, se você não tiver o relatório provando que cumpriu todos os ritos prometidos, o projeto é considerado irregular.

O governo exigiu a devolução de R$ 319,6 mil ao Fundo Nacional da Cultura (FNC), e o último recurso da atriz foi negado em julho de 2022.

Por outro lado, se o projeto prever a cobrança de ingressos e arrecadar dinheiro na bilheteria, esse valor pertence ao proponente para cobrir custos de manutenção, circulação ou lucro da produção — desde que esse plano de distribuição comercial tenha sido aprovado previamente pelo MinC.

O artista não “paga a diferença” ao governo, mas o plano inicial deve, obrigatoriamente, prever cotas de ingressos gratuitos ou a preços populares para o público.

É importante destacar que a aprovação do projeto não significa que o dinheiro cairá direto na conta do proponente.

Essa é a grande diferença em relação aos shows superfaturados de prefeituras, que utilizam muitas vezes verbas de emendas parlamentares pelas quais não são obrigados a prestar contas da mesma forma, ou que dispensam licitações.

Enquanto na Lei Rouanet ocorre o contrário: o projeto recebe uma autorização para captar recursos.

O autor da proposta precisa “bater à porta” de empresas privadas ou de cidadãos para convencê-los a patrocinar seu evento.

As empresas que decidem apoiar também não tiram esse dinheiro do próprio lucro líquido.

Elas utilizam o Imposto de Renda (IR) que já teriam que pagar ao Governo Federal e abatem até 4% do valor devido (para pessoas jurídicas tributadas pelo Lucro Real); no caso de pessoas físicas, o abatimento pode ser de até 6%.

O governo deixa de receber essa parcela do imposto — o que se chama renúncia fiscal — para que ela seja aplicada diretamente na cultura.

E quais são as vantagens disso?

Ao incentivar a economia criativa, criam-se milhares de empregos diretos e indiretos.

Para realizar um espetáculo, movimenta-se uma cadeia enorme: rede hoteleira, transportes, montadores de palco, bilheteiros, equipes de segurança, profissionais de limpeza, serviços de camarim, assessoria de imprensa e produtores locais.

Há também os trabalhadores indiretos e autônomos, como taxistas, motoristas de aplicativo e os vendedores de pipoca e algodão doce que ficam na porta do evento.

Assim como vendem cds, botons e autógrafos assinados, lembranças etc. Recolhimento de guias de alvará e do ISS para as prefeituras, pagamento de direitos autorais ao ECAD das músicas cantadas no evento, todos ganham.

Como exemplo prático de agregação de valor à marca, o Costão do Santinho Resort, em Florianópolis-SC, percebeu esse diferencial ainda nos anos 2000.

Em vez de vender apenas hospedagem e praia, o resort passou a incluir grandes shows nacionais em seus pacotes e datas comemorativas.

Ao transformar a estadia em um evento cultural, a marca conseguiu atrair e fidelizar clientes dispostos a pagar mais por uma experiência exclusiva.

Trabalhei entre 2009 e 2013, como consultora e levantamento de dados para embasar projetos viáveis.

Um deles chegou a ser enviado para o MinC, mas acabou cancelado, segundo a produtora, por motivos técnicos e operacionais na época.

Mais recentemente, no final de dezembro de 2024, prestei consultoria a um produtor para determinado evento em homenagem a um grande artista.

Fiz a pesquisa e o levantamento de dados, a pedido dele, mas o projeto ainda não saiu do papel.Afinal, o envio ao Minc, a captação e a execução não cabem a mim.

E vale o aviso: sem o selo de aprovação do MinC, as empresas não se interessam pelo projeto, pois elas dependem desse selo para obter o subsídio fiscal.

É por isso que muitos não entendem a diferença de ingressos entre um show feito por uma produtora privada e um show “gratuitopromovido por órgãos públicos.

No primeiro caso, o empresário depende exclusivamente da venda absoluta dos ingressos para cobrir os altos custos (incluindo chamadas de televisão em horário nobre) e obter lucro.

No segundo caso, todos os custos já foram pagos previamente com o dinheiro dos impostos arrecadados. Se o evento fracassar de público, o prejuízo financeiro já está absorvido pelo Estado.

Concluo este post com a justificativa que elaborei para o projeto para esse produtor em abril de 2025 (planejado desde novembro de 2024), mas que ainda aguarda execução:

Há um conceito no mercado ainda pouco explorado no Brasil, mas muito forte no exterior, chamado de culturalização de negócios.

Trata-se de uma estratégia de marketing na economia criativa que busca agregar valor à marca por meio de elementos culturais intangíveis, associando empresas a eventos artísticos.

Ao investir nesse diferencial, além de alavancar a economia, a música cumpre seu papel social: independente de raça, credo, cor, dogma ou política partidária, ela une pessoas.

Das sete artes, é a mais humana, por despertar emoções profundas e comover até as almas mais blindadas.

A organização que apoia a cultura se torna mais humana e, simultaneamente, envolve a sociedade em um processo sincrônico onde todos ganham.”

Além de todas as vantagens lucrativas para a Economia no geral.

Fontes e Referências:

Portal da Legislação do Governo Federal (Planalto.gov.br)

Texto integral e atualizado da Lei nº 8.313, de 23 de dezembro de 1991 (Lei Rouanet) e seus decretos regulamentares.

Ministério da Cultura (MinC) – Dados técnicos sobre a estrutura de projetos, limites de cachês, regras de captação e relatórios de prestação de contas.

Secretaria Especial da Cultura (Governo Jair Bolsonaro / Julho de 2022) – Decisão oficial proferida pelo então secretário Hélio Ferraz de Oliveira, que negou o recurso definitivo e manteve a rejeição das contas da empresa da atriz Regina Duarte, determinando a devolução dos valores ao erário.

Diário Oficial da União (DOU) – Publicações oficiais das portarias de incentivo à cultura, atos administrativos e decisões técnicas de reprovação de contas do Pronac.

Quanto vale a hora de quem constrói o país?

Uma reflexão sobre a jornada de trabalho por hora, os impactos na saúde do trabalhador e a busca pelo equilíbrio entre renda e qualidade de vida.

"É duro ter que tanto trabalhar... E dar muito mais que receber!" O clássico verso de Zé Ramalho, composto em 1979 em alusão ao romance de Aldous Huxley (Admirável Mundo Novo), resume perfeitamente o impacto real do projeto defendido pelo senador Rogério Marinho (PL-RN), PEC 12/2026, atual candidato ao cargo de Presidente do Senado para 2027.

A proposta introduz um modelo de trabalho "americanizado", baseado no pagamento por hora trabalhada, fixado em R$ 7,37/h. Um olhar mais atento revela que este é um modelo descomunal para quem trabalha.

Esse valor equivale à hora do salário mínimo de R$ 1.621,00 sob o regime atual da CLT (de 220 horas mensais).

Na prática, segundo especialistas, o cálculo funciona de forma estritamente proporcional:

• (20h semanais / 100h mensais): O trabalhador recebe R$ 737,00/mês.
• (30h semanais / 150h mensais): O salário vai para R$ 1.105,50.
• (40h semanais / 200h mensais): O trabalhador recebe R$ 1.474,00 (ainda abaixo do mínimo integral).
• (44h semanais / 220h mensais): O salário chega a R$ 1.621,40 (equivalente ao mínimo integral).

Enquanto isso, há empresários vibrando com a possibilidade de uma escala flexível e sem descanso garantido pelas vias coletivas.

Ao permitir contratos de poucas horas com salários tão baixos, o sistema força o trabalhador a procurar dois ou três empregos simultâneos para arcar com os custos básicos de sua sobrevivência.

Essa realidade me lembra um vizinho que foi tentar a vida em Boston. Para juntar dinheiro, ele acumulava três empregos no mesmo dia: dividia-se entre a limpeza de um café, a pia de um restaurante e a faxina de um residência.

O desgaste para cruzar a cidade de um lugar para o outro era tamanho que ele desistiu do "sonho americano" e foi para Londres. Esse estilo de vida traz um custo invisível e doloroso: estresse crônico, exaustão física, saúde mental comprometida e o fim da convivência familiar — o que, para alguns desses defensores, é visto de forma simplista.

O debate sobre o equilíbrio entre o trabalho e a vida não é novo. Lá atrás, Thomas More escrevia em sua obra Utopia (1516), sobre a importância de o indivíduo trabalhar 6 horas diárias, ocupando o resto do tempo com lazer ou como desejar.Isso faz ainda mais sentido hoje.

No fim das contas, de nada adianta quantidade de trabalho se falta qualidade de vida. Esse tipo de proposta torna-se ainda mais frustrante quando contrastado com a realidade dos indivíduos que elegemos para nos representar.

Enquanto o cidadão se desdobra, os congressistas concentram suas votações oficiais em apenas 3 dias por semana (terça a quinta) e esvaziam Brasília nos outros 4, com tudo pago pelo dinheiro público, arrecadado de impostos.

Olha a diferença da realidade deles com o trabalhador comum:

Salário base para senadores: R$ 46.366,19 por mês.

Verba de Gabinete: deputados de R$  R$ 150.312,88 para contratar até 50 assessores e secretários.

Auxílio-Moradia: R$ 5.500,00 mensais (caso decida morar em hotel ou alugar um imóvel), com direito alternativo a residir em apartamentos funcionais gratuitos custeados pelo Estado.

Ajuda de Custo: No primeiro e no último mês do mandato de 8 anos para senador, o parlamentar recebe uma parcela extra equivalente a um salário integral (R$ 46.366,19) para compensar gastos com mudança e transporte de sua cidade de origem para a capital.

Cota Parlamentar (CEAPS): Funciona por meio de reembolso e varia de R$ 36,6 mil a R$ 52,8 mil por mês (podendo aproximar-se de R$ 57 mil dependendo do teto e do estado de origem do político, pois quanto mais distante de Brasília, maior a cota para cobrir passagens).

Ela serve exclusivamente para cobrir despesas do mandato, tais como:

• Passagens aéreas, terrestres e hospedagens.
• Combustíveis e lubrificantes.
• Aluguel de escritórios de apoio político nos estados.
• Serviços de telefonia e comunicação.
• Divulgação da atividade parlamentar (publicidade institucional).

Outros Privilégios e Assistências:

Plano de Saúde: Eles não têm SUS, mas o Acesso ao Sistema Integrado de Saúde (SIS), que cobre assistência médica e odontológica integral para o senador e seus dependentes, inclusive com possibilidade de ressarcimento para atendimentos fora da rede credenciada.

O plano além de particular, é vitalício (por toda a vida), para os que estão em exercício, ex-senadores, suplentes que assumiram o cargo, além de cônjuges, os dependentes (filhos ou enteados solteiros), têm o direito até o dia que completa 34 anos e as regras antes, variam a partir dos 21 anos, provando ser dependente do titular do plano.

Transporte Oficial: Uso de carro oficial do Senado para locomoção em Brasília.

Passaporte Diplomático: Documento emitido gratuitamente para o senador e cônjuge, facilitando trâmites em viagens internacionais.

Na maioria das vezes, isso se traduz em um verdadeiro desserviço à população. Alguns ainda agem de forma irresponsável, desperdiçando tempo e dinheiro público alimentando polêmicas nas redes sociais, como se a política fosse um programa de Big Brother.

Ser político tornou-se uma profissão dos sonhos e muito rentável, cheia de privilégios e benefícios que nem trabalhando a vida toda, o trabalhador comum, conseguirá. Não é à toa que existem clãs inteiros, com várias pessoas da mesma família vivendo exclusivamente do dinheiro público, sem apresentar uma única proposta real para o bem-estar do povo.

Antes de proporem isso, eles deveriam testá-la em si mesmos para ver o quanto é difícil a vida do trabalhador. Muito fácil ditar regras para quem vive no ar-condicionado, anda de táxi aéreo e trabalha 3×4, entre outros privilégios.
                                     

Deveriam viver a experiência num frigorífico, numa cooperativa, numa mina de carvão, encarar o trabalho braçal, num chão de fábrica ou a rotina de um coletor de lixo para sentir a dureza desses ofícios ou até mesmo a de motorista de transportes, construção civil, entre tantas outras invisíveis para o mercado de mamom.

O trabalho de sol a sol de um camponês, o estresse de um professor ou dos bombeiros que arriscam sua própria vida para salvar a dos outros, entre tantas profissões dignas e cruciais para a engrenagem que faz a economia rodar.

Alguém dirá: “Ah, você está polemizando.” Não. Vi isso de perto quando me formei no curso técnico de segurança do trabalho nos anos 2000, antes de cursar administração com habilitação em Marketing.

Conheci lugares insalubres e exaustivos, pois atuei na área de assessoria de vendas e treinamentos de EPIs. Por exemplo: quando fiz uma visita técnica de estágio numa usina de carvão, fiquei chocada com a realidade: eram galerias de 70 metros ou mais abaixo da superfície terrestre, e túneis em torno de 1,50 metro, em que os trabalhadores permaneciam abaixados ou encurvados para efetuar suas tarefas nos trilhos de trem de carga e descarga.

Dê uma volta nos mercados e verá pessoas sonolentas, fatigadas por trabalhar mais de 10 a 12h/dia. Há ainda os que precisam utilizar os equipamentos de proteção individual (EPI) que sufocam, muitas vezes desconfortáveis, mas necessários para manter sua integridade física.

Imagem (1): TyliJura/ Pixabay.
Imagem (2): Aristan Branson/ Pixabay.

Fontes consultadas:
Senado Federal - Atividade Legislativa da PEC 12/2026

Dados sobre salários e subsídios: https://noticias.uol.com.br/eleicoes/2026/10/06/quanto-ganha-um-senador-no-brasil-veja-salario-e-beneficios.ghtm

Detalhamento de Verbas: Portal da Transparência do Senado Federal
Vínculo sobre plano de saúde particular: Senado - vínculo plano de saúde

Quem conhece a realidade do trabalhador sabe que o que falta no bolso dele não é flexibilidade, é dignidade, é reconhecimento, é respeito e valoração de sua mão de obra, com direito ao lazer, conviver mais com sua família ou um tempo para si mesmo. A precarização do trabalho leva a perda ou redução de direitos, a instabilidade financeira. Dificuldades para alugar um imóvel, sem planejamento para as contas mais básicas ou para adquirir um bem necessário. 

Zeca Baleiro é a atração principal do Fejacan 2026 em Jacarezinho

Compositor e cantor Zeca Baleiro leva seu show imperdível para o Fejacan em Jacarezinho-PR.

Foto: Glauker Bernardes.

Um dos artistas mais versáteis da música brasileira, Zeca Baleiro, é a atração principal do Festival Jacarezinhense da Canção (Fejacan), e sobe ao palco do Cine Teatro Iguaçu, em 7 de novembro de 2026, às 21h30, no sábado.

A entrada para os shows será mediante a doação de um brinquedo novo, destinado à Campanha do Brinquedo do Sesc Paraná.

A retirada dos ingressos começa em 29 de outubro, na Biblioteca Cidadã, na Rua Dois de Abril, 655, em Jacarezinho, das 9h às 11h30 e das 13h30 às 16h30. A partir de 3 de novembro, também será possível retirar os ingressos no Cine Teatro Iguaçu, nos mesmos horários.

Além de cantor, compositor e gente boa, Baleiro também é escritor e apresentador. Recentemente, o artista lançou seu livro “A Casca no Caibro — Memórias, Impressões e Confissões”.“A obra, publicada em 2026, é uma autobiografia na qual o músico maranhense trata abertamente de sua trajetória, incluindo a infância em família numerosa, a juventude psicodélica no Maranhão e os caminhos que o levaram ao sucesso”, conforme o site DM publicou durante a entrevista 4º Circuito Literário, no Sesc Centro, em Goiânia, realizada em 18 de setembro passado. 

Em seu show, acompanhado de uma banda fenomenal, além de cantar e tocar, o músico costuma prosear com o público, em uma perfeita sinergia.

E ele, como nunca, sabe cantar em prosa e verso os sentimentos e vivências do nosso tempo. No repertório, canções como “Lenha”, “Telegrama”, “Heavy Metal do Senhor”, “Babylon”, “Disritmia”, entre tantas outras melodias deliciosas e sucessos consagrados, ao longo de sua carreira brilhante. 

Além da presença icônica deste artista, o Festival, segundo dados do próprio SESC, recebeu 776 músicas inscritas de 16 estados; as apresentações da Mostra Oficial serão realizadas de 5 a 7 de novembro, no Cine Teatro Iguaçu, tendo Zeca Baleiro no sábado, como atração nacional.

No dia 8 de novembro (domingo), haverá a Fejacan Rock na Praça Rui Barbosa, com diversas atrações musicais incríveis, a partir das 12h, e encerramento com a banda Rancore, às 20h.

Para mais informações sobre a programação musical, acesse o site do Sesc Paraná, pelo link sescpr.com.br/Jacarezinho.

Mais sobre Zeca Baleiro, acesse seu site oficial: https://zecabaleiro.com.br.

Bora lá, que a emoção está garantida do começo ao fim, com direito a lazer, cultura, música e tudo aquilo que um festival de peso e bem estruturado oferece para a população de Jacarezinho e região.

O Fejacan é realizado pelo Sesc Paraná e pela Prefeitura de Jacarezinho.

Modernizar Não Significa Excluir: O Isolamento Tecnológico dos 60+

Dias destes, estava a pensar como as pessoas acima dos 50, 60 anos ou mais estão sendo excluídas das inovações tecnológicas e da vida social. Mesmo para aqueles que dominam as técnicas do computador.

                                          Imagem de congerdeign por Pixabay

Estamos ficando invisíveis para esse mundo moderno, cheio de ruídos e futilidades. Facilitam para eles, dificultam para nós.

Na metade dos anos 2000, quando me formei em Administração com habilitação em marketing, o meu TCC foi sobre esse assunto: o país estava envelhecendo e o mercado precisava adequar os produtos e serviços a essa nova realidade.

Fiz até uma comparação na minha dissertação: os jovens que votaram no Collor nos anos 90 seriam os da terceira idade (como eram chamados na época) nos anos 2050. Colegas da sala de aula ficaram surpresos com o choque de realidade.

 

Lembro que, na época, não havia livros didáticos sobre o assunto; então, focamos em estudos, pesquisas e revistas sobre longevidade como a Brasil Rotário e falávamos da realidade local de uma cidade do sul, o Paulo Cidade, Philip Kotler (Princípios do Marketing), Sylvia Vergara, Secretaria Municipal do Idoso, entras outras referências relevantes.

Segundo dados de Paulo Cidade (1932-2016) — pesquisador de destaque nas áreas de Agronomia e Economia da Agricultura e professor sênior da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq), da Universidade de São Paulo (USP) —, a aposentadoria rural sustentava cerca de 40% dos lares no campo, transformando os idosos nos principais mantenedores daquelas famílias em SP. 

E o dinheiro deles movimentava o turismo, o lazer, a alimentação, entre outras necessidades básicas. Fomos a campo em três lugares diferentes (um bailão, um clube para a terceira idade e uma ONG que promovia a inclusão digital), no sul e interior do estado. 

Notamos que o marketing para os idosos — prefiro o termo 60+ — deixava muito a desejar. Desde roupas adequadas e alimentação até facilidades de acesso, como rampas, acessórios e apoios para se segurar, principalmente para aqueles com dificuldade de andar ou outra limitação.

E também na compreensão da dinâmica da inclusão digital. Houve um tempo em que a igreja ocupava um papel social relevante nas comunidades, pois promovia a inclusão, a alfabetização e a socialização. 

Ah, mas qual razão do mercado, sociedade investir nos “velhos?” Porque, além do respeito e dos direitos constitucionais, eles movimentam a economia — muito mais do que o seu preconceito, que deve estar mal informado sobre pesquisas mercadológicas e sociológicas.

Segundo dados, esse segmento de idosos movimenta entre R$1.6 trilhão e R$ 2 trilhões por ano na economia, em diversos setores da sociedade.

Observo ao meu redor que, cada vez mais, empresas, bancos e afins dificultam o acesso tecnológico e digital. Há milhares de pessoas com 60+ que sentem essa dificuldade e nem sempre estão com um celular atualizado para a tecnologia que eles exigem.

Se não tiverem a ajuda de um familiar ou de uma pessoa confiável, como será? Não é só isso. Muitas pessoas até abaixo dessa faixa etária também sentem a mesma dificuldade.

É tanto código disso ou daquilo e tantas funções que as pessoas se confundem com tamanha burocracia. Os mercados começam a substituir funcionários por máquinas e cartões.

Em lojas de alimentação, como as de fast-food (os totens do McDonald's (terminais digitais, por exemplo), a escolha do cardápio com opções, a montagem do lanche, o ato de passar o cartão e depois aguardar na fila para pegar o pedido geram um estresse enorme.

Basta apertar um botão errado ou ocorrer um bug para ser preciso reiniciar tudo para obter o abençoado lanche, no final. As empresas precisam focar em quais serviços desejam oferecer a essa parcela significativa de idosos e como priorizar um atendimento simplificado. 

Além dessas dificuldades, a exclusão digital e financeira dos bancos — entre eles, há aqueles encerraram o acesso pelo computador — principalmente para os não correntistas, ignora esta realidade: as letras miúdas em telas de celular são desconfortáveis e cansativas. Não é à toa que existem óticas em tudo quanto é canto das cidades.

Digitar senhas e números longos de boletos em telas sensíveis ao toque gera erros frequentes. E se o aparelho possui um PIN, num instante a tela pula para o bloqueio ou para outro aplicativo, sem avisar.

Semanas atrás, quando chegou a minha vez de ser atendida pela gerência local, justamente para liberar o acesso virtual, fomos interrompidas por mais de quatro vezes por um senhor idoso, pois ele tinha dúvida como prosseguir para encerrar a sua conta no banco, já que anteriormente, ela havia explicado para ele, de forma oral e não, na prática.

Sou e sempre serei a favor do teclado e do monitor do computador; eles oferecem muito mais confiabilidade e conforto visual. Além de faciltar a alternância de tela. Os aplicativos bancários exigem sistemas operacionais de celular superatualizados por questões de segurança.

Isso obriga a pessoa a trocar de aparelho a cada 2 ou 3 anos, o que gera um custo alto e desnecessário para quem tem um celular perfeitamente funcional para o dia a dia, para coisas triviais e simples.

Considero o isolamento tecnológico um desrespeito com as pessoas que sustentam grande parte da economia deste país. Dados comprovam que este é o público com o menor índice de inadimplência e que, historicamente, mantém relacionamentos mais locais e longos com os bancos.

Tratar essa parcela do mercado com descaso é, além de uma falta de sensibilidade, um péssimo negócio e uma falta de visão mercadológica.

Para mim, isso não é evolução ou segurança digital, mas exclusão e etarismo digital. Se as empresas optam por esse isolamento tecnológico, o caminho mais digno é transferir a conta para instituições que oferecem um atendimento telefônico eficiente, agências físicas acessíveis ou um Internet Banking adequado no computador.

Os dados demográficos mais recentes do IBGE apontam que o Brasil possui cerca de 35 a 36 milhões de idosos com 60 anos ou mais.

Essa fatia representa 16,6% de toda a população brasileira, mostrando que o envelhecimento da nossa população está ocorrendo de forma extremamente rápida. Não só aqui, mas no mundo.

Por isso, é acertado o estudo do governo em planejar um ministério voltado à pessoa idosa. O objetivo central deve ser promover mecanismos para que as pessoas envelheçam com dignidade, aumentando a longevidade e, sobretudo, a saúde mental, física e emocional, por meio do retorno de atividades em praças públicas, eventos e espaços de socialização.

Isso passa também por um comércio com roupas e calçados mais adequados, pelo resgate e respeito rigoroso às filas preferenciais para idosos, pessoas com deficiência, gestantes ou com crianças de colo, e por funcionários capacitados para oferecer um atendimento humanizado, acolhedor e menos robótico.

O público dos 60+ merece autonomia, respeito e canais de atendimento que acolham seus hábitos, e não barreiras digitais. Modernizar não significa excluir.

A tecnologia deveria servir para libertar e incluir, não para criar novas barreiras. Se as empresas não mudarem por empatia, que mudem pela lógica do lucro — afinal, o mercado 60+ move bilhões.